Insbesondere bei kleinen und mittleren Unternehmen - hierzu gehören unabhängig von der Rechtsform auch Selbständige, Familienbetriebe, Personengesellschaften und Vereinigungen – können im Kreis der Gesellschafter / Inhaber Konflikte entstehen, die sich an vielfältigen Ursachen festmachen.
Beispiele:
Unterschiedliche Unternehmens- oder individuell-persönliche Ziele der Beteiligten
Generationenkonflikte innerhalb der Gesellschafter
Konflikte in Familienunternehmen (erweiterter Kreis möglicher Beteiligter, unterschiedliche Funktionen in der Unternehmensordnung, Familienkonstellation)
Gesellschafterwechsel und Modalitäten der wirtschaftlichen Auseinandersetzung, Strategien und Modalitäten der Fortsetzung des Unternehmensbetriebs
Die Mediation wird die unterschiedlichen Rollen der Beteiligten transparent machen und alle, auch bisher evtl. unberücksichtigte, Interessenslagen einbinden.